Qual a importância do coaching dentro do RH?

Ultimamente, muito temos ouvido falar sobre o coaching, uma nova área de atuação que vem crescendo rapidamente no Brasil e no Mundo. Esse profissional pode trazer inúmeros benefícios ao setor de RH, unindo suas habilidades técnicas em prol de resultados ainda melhores.

Confira abaixo os principais benefícios e qual a importância do coaching dentro do RH:

---

Comunicação

Um profissional capacitado na metodologia do coaching possui excelente habilidade de escuta, o que os torna mais empáticos e atentos a detalhes que outros profissionais podem não notar. Por isso, eles são de extrema importância para aproximar colaboradores de sua gerência, e facilitar a comunicação entre eles.

Ter um profissional de coaching dentro do setor de RH também favorece a cultura do Feedback dentro de uma empresa, pois é através da comunicação e da proximidade entre chão de fábrica e gerência, que todos se sentem mais confortáveis na hora de dar ou receber um feedback, melhorando inúmeros processos da organização.

---

Desenvolvimento de competências

Essa na verdade, é uma das principais funções de um Coach: identificar, direcionar e desenvolver competências necessárias para o sucesso profissional de alguém. Dentro da empresa, não é diferente, o coaching consegue identificar competências adormecidas, desenvolver novas competências e direcioná-las para uma determinada função quando necessário, afinal, se um colaborador não está evoluindo em uma área, ele não precisa necessariamente ser desligado da empresa, pode simplesmente encontrar outro setor em que se enquadre melhor.

Com o coaching, não há desperdício de talentos, nem abertura de novos processos seletivos quando se pode encontrar o que precisa ali mesmo, entre os colaboradores, basta um olhar crítico e ao mesmo tempo empático, para buscar o lugar perfeito para cada um.

---

Retenção de talentos

Todos os grandes profissionais, quando estão trabalhando em uma empresa, buscam por se desenvolver ainda mais, e se não possuem essa oportunidade, acabam partindo para outra. Se a sua empresa não proporciona essas oportunidades, você provavelmente tem enfrentado os seguintes prejuízos:

• alta rotatividade dos profissionais;

• a queda da reputação da empresa perante o mundo corporativo;

• a perda de tempo produtivo com o treinamento de novos funcionários em uma mesma função;

• a diminuição da qualidade na entrega de resultados.

O coaaching trabalha de forma personalizada para cada profissional que deseja um crescimento constante dentro da empresa, e pode te ajudar a evitar essas perdas, e ter profissionais cada dia melhores.

Quer saber mais? Acesse nossa aba de contato e nos mande um e-mail.