O que é Turnover dentro de uma organização e como calculá-lo?

O Turnover, ou rotatividade de pessoal, é a taxa que se dá pela relação entre admissões e desligamentos de funcionários em uma empresa. Ela é importante para medir a capacidade da empresa de reter funcionários, quando a rotatividade está alta demais, é hora de tomar as devidas providências.

Não é novidade para ninguém que é muito mais barato manter um funcionário do que contratar novos. Além dos custos com impostos, um funcionário novo pode demandar tempo e dinheiro em treinamentos e adaptação, enquanto um funcionário antigo adquire cada vez mais experiência e traz mais resultados para a empresa.

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Turnover Voluntário e Involuntário

O turnover voluntário, como o próprio nome sugere, é quando o fato se dá por decisão do funcionário, e não é somente quando ele decide pedir demissão, mas também quando ele decide recusar outro emprego e ficar, por exemplo. Já o involuntário é iniciado por decisão da empresa, como quando um funcionário é demitido por baixo desempenho ou reestruturações internas.

É importante saber qual o tipo de turnover predominante na sua empresa, porque é através dessa informação que você poderá pensar nas estratégias adequadas para reduzir a rotatividade de pessoal. Será que a sua empresa não é atrativa? Não cuida como deveria da saúde no ambiente de trabalho? Não oferece os melhores benefícios e é por isso que os funcionários a estão deixando? Ou será que você não tem investido tantos esforços quanto deveria na contratação e acaba percebendo após um tempo que aquele funcionário não era adequado para a função?

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Como é feito o cálculo do Turnover?

O cálculo do turnover simples é feito da seguinte maneira: número de entradas + número de saídas, então o resultado é dividido por 2, e por fim, o dividimos novamente pela quantidade de trabalhadores no estabelecimento e teremos a porcentagem do turnover. Essa fórmula pode ser associada a varias outras métricas que permitem uma análise mais detalhada da situação da empresa.

Identificar problemas como esse na sua empresa e definir as melhores estratégias para resolver, pode ser uma tarefa difícil se você não tem uma equipe especializada para te ajudar, por isso uma consultoria pode ser a solução. Conte com a Humannas RH para formar um time campeão, e que permaneça com a sua empresa por muitos anos!